4月16日,,,,,,公司在聚会中心学术报告厅召开了一季度生产谋划剖析会,,,,,,转达了宝武集团党委书记、董事长胡望明调研中南钢铁时的主要讲话精神,,,,,,转达了公司一季度生产谋划情形,,,,,,剖析问题,,,,,,复盘总结,,,,,,为二季度公司生产谋划事情提供思绪。。。。。。。公司党委书记、董事长王虎祥出席聚会,,,,,,公司高级副总裁匡云龙主持聚会。。。。。。。公司在家向导、各单位厂部助理及以上职员(含专员、专家、首席)加入聚会。。。。。。。
相关单位围绕一季度生产谋划、营销采购、手艺质量、清静管理、超低排放刷新、组织绩效及“10+1”重点事情等推进情形睁开了汇报。。。。。。。
会上,,,,,,王虎祥对一季度向导班子绩效赛马“最佳团队”举行了颁奖,,,,,,并强调,,,,,,面临严肃的钢铁行业形势,,,,,,各单位要坚定信心、笃行实干、配合起劲,,,,,,坚定不移深化精益管理,,,,,,扎实推进生产谋划各项事情,,,,,,助力公司一连向好生长。。。。。。。他要求,,,,,,要强化事故管控,,,,,,层层压实责任,,,,,,坚决阻止事故高发态势。。。。。。。各单位须秉持“事故零容忍、整改求基础”的基来源则,,,,,,压实管理责任,,,,,,深挖管理误差,,,,,,把事故控制在萌芽状态,,,,,,严防事故爆发。。。。。。。强化算账谋划,,,,,,以迅速谋划韧性,,,,,,起劲应对外部市场形势。。。。。。。必需要锚定“采购端保供降本、销售端稳量增效”两大主线,,,,,,以“消化库存,,,,,,杜绝增量”为约束,,,,,,以区域协同为突破口,,,,,,以迅速谋划能力有用应对外部市场形势。。。。。。。聚焦铁钢焦点指标,,,,,,一连开展对标找差,,,,,,助推效率与本钱双提升。。。。。。。以铁钢为焦点,,,,,,从原燃料采购、冶炼工艺、能耗指标等维度开展全流程对标;;;;;;炼钢环节紧盯铁钢比、钢铁料消耗要害指标,,,,,,重点突破本钱差别。。。。。。。抓牢能源、物流要害增添点,,,,,,建设提质增效新名堂。。。。。。。能源端要重点解决蒸汽、煤气铺张、余热接纳缺乏等问题,,,,,,一连突破瓶颈、刷新能源管理系统;;;;;;物流端要聚焦“外拓通道、内优效率”两大偏向,,,,,,形成“外争政策、内挖潜力”的物流降本双驱动名堂。。。。。。。以市场需求为导向,,,,,,拓品种、提质量,,,,,,周全提升产品竞争力。。。。。。。以“以销定产、效益优先”的原则,,,,,,拓展公司板卷产品结构,,,,,,为公司产品结构多元化提供主要支持。。。。。。。锚定“极致效率”不松开,,,,,,全环节挖潜降本,,,,,,推动生产效能迈上新台阶。。。。。。。要一连优化生产组织,,,,,,提升装备使用率、降低原燃料本钱、阻止库存积压、强化采购端市场研判,,,,,,推动生产效能一连提升。。。。。。。严把超低排放刷新历程关、质量关,,,,,,同心协力,,,,,,筑牢绿色生长基本。。。。。。。各主体单位要“盯死、死盯”超低排放刷新项目现场清静危害的严控,,,,,,优化施工组织,,,,,,确保项目进度整体受控。。。。。。。上下一心、同心协力,,,,,,筑牢公司绿色高质量生长基本。。。。。。。